李鳴宇不在公司,易小海拉著吳新宇聊了很久。

加爾福超市的管理模式和經營機製想要學,需要時間。

但是有很多地方,還是可以在短時間內做出改變。

比如商品陳列、促銷手段、服務體驗,

這些並不是什麼高科技,逛一圈超市就能發現差別,隻要稍微用心一點,就可以完全模仿。

隻要讓消費者產生無差異的購物感受,他們跟外資超市的差距就會縮小。

不過,想要跟外資超市抗衡,最為關鍵的還是商品價格要足夠低。

因為這纔是消費者關心的核心問題。

目前百姓超市有兩家店,北江2家,市區4家,進貨量並不比加爾福和沃迪瑪那些大賣場差。

他們的進貨價格可以壓一壓。

至於外資擁有的那些優惠條件,易小海可以用其它優勢抵消。

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